Находим скрытые резервы вашей CRM

Полная диагностика аккаунта amoCRM: 60+ метрик, RFM-анализ клиентов, сравнение менеджеров и готовый план развития — за 2 часа. Приходите на встречу не с отчётом — с планом, где каждая цифра переведена в рубли.

60+
метрик анализируем
7
когорт анализа
2 ч
до готового плана
400%
средний ROI решений

Почему интеграторы теряют деньги на аудите?

Шесть главных проблем, с которыми сталкивается каждый интегратор amoCRM

Дорого и долго

1 аккаунт — 3-5 дней ручного сбора и свода в Excel. При 10+ аккаунтах — месяцы работы.

Потеря клиентов на диагностике

Продажа вслепую

Нет цифр для аргументации. Вместо «вы теряете 2,8 млн» — абстрактные «у вас проблемы».

Конверсия 15-20% вместо 50%+

Нет стандарта

Каждый аудит уникален. Нет шаблона, нет методологии, невозможно масштабировать.

CAPEX не окупается

Без контекста

Есть цифры, но нет бенчмарков. 40% конверсии — это хорошо или плохо? Непонятно.

Непродаваемые рекомендации

Маркетинг впустую

30-50% бюджета на привлечение уходит на клиентов, которые никогда не окупятся.

Перерасход маркетинга 30-50%

Мёртвый груз

18% клиентов в CRM — потерянные, но на них продолжают тратить время и деньги.

Затраты на неокупаемых клиентов

Как работает продукт

Без ручного сбора, без Excel, без лишних созвонов — всё автоматически за 2 часа

1
🔌

Подключение

Read-only доступ к amoCRM через API v4. Безопасно, ничего не меняем. 15 минут.

2
⚙️

Сбор данных

Автоматический сбор 60+ метрик по 7 направлениям. Вся история за N лет.

3
📊

Анализ

RFM + ABC кластеризация, анализ выручки, сравнение менеджеров, бенчмарки.

4
🚀

План развития

10-15 гипотез с бюджетом, сроками и ROI. Готовый документ для продажи клиенту.

Глубина анализа, которой нет у конкурентов

60+
метрик по 7 когортам
15
минут на подключение
2
часа до готового отчёта
400%
средний ROI предлагаемых решений

Что мы анализируем

60+ показателей по 7 направлениям — от воронки продаж до анализа каждого клиента за всю историю

📈 Бизнес-метрики 15 показателей

Главное: оцениваем всю воронку продаж — от первого касания до закрытия сделки и возврата клиента.

  • Цикл сделки — среднее время от создания до закрытия. Норма: <21 дня. Если выше — теряете оборачиваемость денег.
  • Скорость первой коммуникации — время от лида до первого контакта. Норма: <5 минут. Каждый час задержки = −10% к конверсии.
  • Конверсия в продажу — % успешно закрытых сделок. Норма: >30%. Показывает качество всей воронки.
  • Конверсия по этапам — квалификация, встреча, договор. На каком этапе больше всего отваливается?
  • Причины отказов — структура: не дозвонились, не подошёл бюджет, нет потребности. Точная настройка скриптов.
  • Возражения — типы возражений до закрытия. Какие менеджеры отрабатывают хорошо, а какие — проваливают.
  • Источники сделок — какие каналы приносят самую конверсионную аудиторию.
  • LTV — пожизненная ценность клиента. Норма LTV:CAC >10:1.
  • Средний чек — выручка с одной продажи. Основа для прогнозирования.

Продающая фраза: «Цикл 45 дней вместо 21 — вы теряете 2,8 млн в год. Мы знаем, как сократить до 21 дня за 2 недели.»

⚙️ Операционные метрики 8 показателей

Главное: измеряем загрузку, дисциплину и эффективность работы менеджеров с задачами и сделками.

  • Активные сделки по менеджерам — выявляем перегрузку одних и недозагрузку других. Норма: 20-30 активных сделок.
  • Лиды без касания N+ дней — главный индикатор потерь. Если >15% сделок не трогали 14+ дней — это критично.
  • Нарушения SLA — сколько раз менеджер нарушил регламент ответа. Прямое влияние на NPS.
  • Сделки с просроченными задачами — показатель близости к срыву. Должно стремиться к 0.
  • Сделки без задач — сделка без задачи = забытая сделка. Критично, если >5%.
  • Выполненные задачи — основной измеритель продуктивности. Сравниваем с медианой отдела.

Продающая фраза: «У вас 40% сделок без единой задачи. Это 2,3 млн забытой выручки. Автоматизация постановки задач решает проблему за 2 дня.»

📞 Коммуникационные метрики 7 показателей

Главное: оцениваем активность и качество взаимодействия менеджеров с клиентами по всем каналам.

  • Общее количество коммуникаций — сколько раз менеджер касался клиента. Чем выше, тем выше конверсия.
  • Звонки: всего / успешных / неуспешных — качество дозвона. Норма успешных: >60%. Влияет на скорость сделки.
  • Среднее звонков на клиента — нижняя и верхняя граница по методологии продаж. Слишком много = назойливость.
  • Отправлено сообщений — объём чат-коммуникаций. Коррелирует с конверсией.
  • Отправлено писем — email-активность. Важно для сегментов B2B.

Продающая фраза: «Менеджер Иванов делает 72% успешных звонков, Сидоров — 51%. Перенос скрипта Иванова = +20% к конверсии всего отдела.»

🏆 Показатели эффективности 5 показателей

Главное: сравниваем менеджеров между собой, выявляем лидеров по продуктам и компетенциям.

  • Конверсия менеджера за период — % успешных закрытий. Медиана по отделу — точка отсчёта.
  • Лучшие и худшие возражения — какие типы возражений менеджер отрабатывает хорошо, а какие проваливает. База для обучения.
  • Конверсия по продуктам — какой продукт продаётся лучше всего, а какой — хуже. Перераспределение усилий.
  • Топ-5 менеджеров по продуктам — кто лучший продавец каждого продукта. Масштабирование опыта.

Продающая фраза: «Менеджер А продаёт продукт X в 3 раза чаще менеджера Б. Перенос опыта = +2,5 млн без найма.»

⭐ Метрики обратной связи 2 показателя

Главное: измеряем удовлетворённость и лояльность клиентов. По данным Harvard Business Review, рост на 5% = +25-95% к прибыли.

  • NPS — индекс потребительской лояльности (готовность рекомендовать). Высокий NPS = автоматический апсейл. Низкий NPS = срочная допкоммуникация.
  • CSAT — индекс удовлетворённости конкретным взаимодействием. Зависит от скриптов и доступности информации у менеджера.

Продающая фраза: «Рост NPS на 5% — это не просто цифра. Это +25-95% к прибыли по данным Harvard Business Review.»

💰 Анализ выручки 6 показателей

Главное: анализируем темпы роста или падения выручки за несколько лет в разрезе сегментов клиентов. Показываем, какие сегменты приносят прибыль, а какие — убытки.

  • Выручка по годам/кварталам — динамика доходов. Какие периоды были провальными?
  • Темп роста/падения по сегментам — (Revenue N / Revenue N-1 − 1). Сегмент B упал на 15%? Это зона внимания.
  • CAC по сегментам — сколько стоит привлечение клиента из каждого сегмента. Если CAC > LTV — бизнес-модель неустойчива.
  • Прибыльные vs убыточные клиенты — маржинальность по каждому контрагенту за всю историю.
  • Прогноз выручки — на 6 и 12 месяцев при текущей динамике. «Без изменений вы потеряете 3,2 млн».

Продающая фраза: «Ваша общая выручка растёт на 10%, но сегмент B (средний бизнес) упал на 14%. Вы компенсируете падение за счёт крупных клиентов — это неустойчиво.»

👥 Анализ клиентской базы 7 показателей

Главное: сегментируем клиентов по RFM и ABC, анализируем историю коммуникаций. Большинство компаний не знают, кто приносит деньги, а кто их сжигает.

  • RFM-кластеризация — 9 сегментов по давности/частоте/сумме. Чемпионы (15% клиентов = 62% выручки), спящие, потерянные.
  • ABC-анализ (Парето) — класс A = 20% клиентов = 80% выручки. Класс C = 50% клиентов = 5% выручки.
  • Событийный анализ коммуникаций — кому менеджеры звонят, пишут, отправляют письма. Выявляем «забытых» прибыльных клиентов.
  • Распределение времени менеджеров — % времени на класс A vs C. Перекосы в загрузке.
  • Сравнительная таблица менеджеров — все метрики, медиана, рейтинг, отклонения.
  • Карта компетенций — кто на каком продукте силён.

Продающая фраза: «42% клиентов — спящие или потерянные. Вы тратите маркетинговый бюджет на всех, а деньги приносят только 25%. Остальные 75% — расходы.»

Вы тратите маркетинговый бюджет на всех подряд?

RFM-анализ покажет, кто приносит 80% прибыли, а ABC — на ком вы теряете деньги

🏆 RFM-матрица — 9 сегментов

СегментДоляВыручка
🏆 Чемпионы15%62%
💰 Лояльные10%15%
📈 Потенциальные12%8%
😴 Спящие12%1%
💀 Потерянные18%0%

42% клиентов — спящие или потерянные. Они сжигают ваш бюджет.

📊 ABC-анализ — Парето 80/20

КлассКлиентовВыручкиВремя
A20%80%35%
B30%15%30%
C50%5%35%

На класс C уходит столько же времени, сколько на A. Перенаправьте 30% времени — +40% выручки.

«Большинство компаний не анализируют клиентскую базу. Они тратят деньги на маркетинг для всех подряд — включая тех, кто никогда не окупится. Мы покажем, на каких клиентах вы зарабатываете, а на каких теряете.»

Кто из менеджеров работает, а кто проседает?

Одна таблица со сравнением всех метрик и медианным значением по отделу

МетрикаМедиана🥇 Иванов🥈 Петров🥉 Сидоров
Цикл сделки (дни)3228 35 42
Конверсия в продажу28%34% 22% 18%
Скорость коммуникации (мин)125 18 45
Сделок без задач12%5% 18% 35%
Успешных звонков64%72% 58% 51%
Выполнено задач4258 36 29
Общий рейтинг89%62%41%
Смотреть все возможности

План развития, который продаётся сам

Мы не показываем проблемы. Мы даём готовые решения с цифрами, сроками и ROI

🔥 Гипотеза #1Сложность: низкая
Метрика: Сделки без задач — 40% (норма < 5%)
Проблема: 18 сделок без единой задачи = 2,3 млн потерь
Решение: Автопостановка задач при переходе на этап + приоритизация пустых сделок
Результат: +1,8 млн к выручкеROI: 900%
🔥 Гипотеза #2Сложность: средняя
Метрика: Сегмент B — падение на 14%
Проблема: Нет отдельной воронки для среднего бизнеса
Решение: Разработка отдельного скрипта и воронки для B2B-сделок среднего сегмента
Результат: +1,1 млн к 2026ROI: 350%
🔥 Гипотеза #3Сложность: низкая
Метрика: RFM — 18% клиентов «потерянные»
Проблема: Бюджет на маркетинг тратится на всех, включая мёртвую базу
Решение: Очистка базы + реактивация по RFM-сегментам
Результат: экономия 30% маркетинга + возврат 5%ROI: 500%
Хочу такие гипотезы для своего аккаунта

Как выглядит продающая встреча

С этим продуктом вы не продаёте аудит — вы продаёте план развития CRM с цифрами в рублях

1
00:00–00:10
Контекст: «Мы проанализировали ваш аккаунт — вот ключевые находки»
2
00:10–00:25
Health Score + RFM: кто приносит деньги, а кто их сжигает
3
00:25–00:40
Анализ выручки: какие сегменты растут, какие падают
4
00:40–00:55
Сравнение менеджеров: кто эффективен, кто проседает
5
00:55–01:15
Топ-5 гипотез: «Вот решение, вот результат, вот ROI»
6
01:15–01:30
Бюджет и сроки: «Проект — 2 недели, 200K, ROI 400%»
7
01:30–02:00
Закрытие: ответы на вопросы + подписание договора

Готовы увидеть скрытые резервы вашей CRM?

Закажите бесплатную демонстрацию — покажем дашборд на ваших данных и 3 ключевые гипотезы

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности